Leadership und Organisations-entwicklung
Führung und Organisation sind miteinander verbunden. Wer als Chef etwas verändern will, muss sich selbst und seine Kommunikation überprüfen, bevor das Organigramm neu gezeichnet wird. Diese Erfahrung bringe ich als langjährige Führungskraft und Projektleiter im Bereich Change und Digitalisierung für Sie mit.
Die Welt ist in stetem Wandel. Das gilt nicht nur für Medien, das gilt nicht nur für Digitalisierung. Für Unternehmen und Organisationen bedeutet dies: Sie müssen sich der Welt ständig anpassen. Eine schwierige, aber auch faszinierende Aufgabe.
Als Projektmitglied beim Changeprojekt «SRF2024» habe ich die Transformation einer grossen Firma mit öffentlichem Auftrag erlebt, eine Gratwanderung zwischen politischen, journalistischen und ökonomischen Ansprüchen. Als Co-Projektleiter für die Weiterentwicklung der SRF News App war ich mit Widerständen in Redaktionen und grossen Projektteams in agiler Arbeitsweise konfrontiert. Als Mitarbeiter für ein kleines KMU helfe ich aktuell mit, Prozesse in einem Betrieb mit eingeschränkten Möglichkeiten zu optimieren.
Diese gelebte Erfahrung kombiniere ich mit meinem theoretischen Wissen aus dem CAS Change Leadership und Organisationsentwicklung und einer ziemlich langen Literaturliste, die ich zu diesem Themenkomplex verschlungen habe.
Kurzum: Ich habe Change gespürt und ich habe Change durchgeführt, im Grossen und im Kleinen, als Leader und als Mitarbeiter. Ich kenne Prozessoptimierungen und Change Management aus mehreren Perspektiven.
Es gibt kein «Change-Konzept à la Velati», das ich Ihnen verkaufen will und kann. Denn jede Organisation hat ihre eigene Kultur, ihre eigenen Werte, ihre eigene Geschichte. Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Change Management ist deshalb eine individuelle Sache - es braucht für jede Firma eine eigene Lösung.
Ich kann Sie dabei unterstützen, mit einzelnen Inputs oder in einem systematischen Prozess. Diese Dienstleistung biete ich allerdings nur mit Einschränkungen an - denn ich bin ein vielbeschäftigter Mensch und möchte Ihnen keine Versprechungen machen, die ich nicht halten kann.
Ein KMU hat nicht die gleichen Möglichkeiten wie ein internationaler Grosskonzern. Change Management, Prozessoptimierung, Digitalisierung und Kulturwandel sind aber auch für kleine Firmen und Organisationen relevant. Deshalb biete ich Beratung und Begleitung sehr frei skalierbar an. Damit es für Ihre Organisation passt.
Referate
Change Mangement, Prozessoptimierung, Kulturwandel, Organisationsentwicklung, Leadership: Ich fülle die von Ihnen gewünschten Begriffe mit Inhalt, schildere meine Erfahrungen und Learnings und sorge so dafür, dass das Publikum einen Mehrwert für die eigene Organisation gewinnt.
Lernen aus den Fehlern von anderen, so das Motto.
In diesem Fall: Lernen aus den Fehlern von Maurice Velati.
Workshops Moderation
Ich unterstütze Ihre Organisation bei der Suche nach den wichtigen Themen, den richtigen Lösungen, den heiklen Problemen.
Als (Mit-)Planer und Moderator Ihrer Workshops in Prozessen der Organisationsentwicklung. Als Mithilfe bei der Initialzündung fü rein neues Führungsverständnis in der Geschäftsleitung oder als Lunte für die Antriebskraft Ihres Projektteams beim grossen Kulturwandel-Experiment.
Einfach so, wie es für Ihre Organisation passt.
Beratung und Begleitung
Change-Projekte sind vielfältig, komplex. Kulturwandel braucht Zeit. Aus diesem Grund sind viele Projekte nicht innerhalb von Wochen oder Monaten zu beenden. Sie dauern ganz sicher ganz viel länger, als Sie selbst es geplant oder gewünscht hätten.
Weil Wandel Zeit benötigt, braucht erfolgreicher Wandel auch längerfristige Partnerschaften. Gerne stehe ich deshalb auch über längere Zeit beratend zur Seite und begleite Ihren Prozess so lange und so intensiv, wie es für Sie und Ihre Organisation notwendig ist.
Direkter Draht zu Maurice Velati
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